【概要】
大学を取り巻く環境が大きく変化するに伴い、大学職員に求められる能力は高度化、複雑化、多様化しています。このような環境下においては、定型化された業務やノウハウの伝達には、目的・背景・基準の相互確認が肝要です。そのうえで必要なことは、自立的に成果をあげていけるように支援していくことです。
そのために上司・先輩ができる支援は、長期的な組織の方向性と部下・後輩のキャリアを鑑みて、強みや弱みを見極めながら育成計画を立て、対話とフィードバックを通じて親身にフォローしていくことです。

そこで本セミナーでは、部下・後輩の指導や育成に携わる方を対象に、育成の重要性や心がまえを確認します。そのうえで、実際の指導に必要な、組織の方向性や方針のもと、部下の価値観や強みを活かした育成や、意欲を高め知識・スキル向上を図ることで成果をあげ、自信を醸成することで自立を促すポイントについて、ワークを取り入れながら具体的に学んでいきます。


【予定】　※変更になる可能性があります。

１．部下・後輩の育成・支援に携わる人の役割と心構え（情報提供・ミニ討議）
　（１）マネジメントとは～多様な人材のやりがいを引き出し成果をあげる～
　（２）変革が求められる時代
　　　　私たちに求められるリーダーシップとフォロアーシップ
　（３）部下・後輩の育成・支援の全体像

２．育成・支援の準備　（情報提供・個人ワーク・グループ内共有）
　（１）上位方針の理解と伝達
　（２）育成担当者としての自己客観視と「あり方」の明確化
　（３）業務計画、コミュニケーション機会とツールの明確化
　（４）受入れ前に準備しておくこと

３．自主性・自立性を促しチームとして成果をあげていくために
　　〔情報提供・討議・ロールプレイング実習〕
　（１） 成果をあげられる人の心理的要件
　（２） 指導者に必要な「観察力」—何を観るか
　（３）コミュニケーションスタイルの理解とスキル
　（４）意欲的に取り組んでもらうための仕事の依頼の仕方
　（５）「フィードバック」で意欲を高め成長を促す
　（６）One-on-One体験〔ロールプレイング実習〕
　（７）場（会議、ミーティング）を活用して成長を促す

まとめ


【講師】
原田　由美子（株式会社デュアルイノベーション　講師、キャリアコンサルタント（国家資格］）
詳細については、ページ下部の講師紹介欄をご確認ください。


※本セミナーは、ウェブ会議システム（Zoomミーティングを予定）を使用して実施いたします。
　 お申込みいただいた方には、セミナー開催の約1週間前に、当日参加用のURLをお送りいたします。
※カメラ・マイク機能付きのPCをインターネットに接続してご参加いただける環境が必要です。
※最小開講人数の20名に満たない場合、開講を中止とさせていただく場合がございます。
　詳しくは、【セミナーの中止について】をご確認ください。